Ажурирања поставки складиштења могу помоћи здравственим организацијама да изграде бољу инфраструктуру за медицинско снимање.
Даг Бондеруд је награђивани аутор који може да премости јаз између сложеног дијалога између технологије, иновација и људског стања.
Чак и са првим таласом ЦОВИД-19 широм земље, виртуелна нега је постала вредан ресурс за пружање ефикасних и ефективних медицинских услуга.Годину дана касније, телемедицински планови постали су уобичајена карактеристика националне медицинске инфраструктуре.
Али шта ће бити следеће?Сада, пошто текући напори на вакцинацији пружају споро и стабилно решење за стрес од пандемије, какву улогу игра виртуелна медицина?Да ли ће телемедицина остати овде, или број дана у релевантном плану неге?
Према Америчком медицинском удружењу, нема сумње да ће виртуелна нега остати у неком облику чак и након што се кризни услови повуку.Иако је око 50% пружалаца здравствених услуга први пут применило виртуелне здравствене услуге током ове пандемије, будућност ових оквира може бити оптимизација, а не застарелост.
„Открили смо да када смо приморани да се ротирамо, можемо боље да одредимо која врста посете (лично, телефоном или виртуелном) је најбоља за сваког пацијента“, рекао је извршни директор ЦоммунитиХеалтх-а, највеће бесплатне медицинске установе у Чикагу.Степх Виллинг је рекао да су медицинске установе засноване на волонтерима.„Иако о бесплатним здравственим центрима обично не размишљате као о иновативним центрима, сада се 40% наших посета обавља путем видеа или телефона.
Сузан Снедакер, службеник за безбедност информација и привремени ЦИО у ТМЦ ХеалтхЦаре, рекла је да је у медицинском центру Туцсон иновација виртуелне медицинске технологије почела новим методом посета пацијената.
Рекла је: „У нашој болници, обавили смо виртуелне посете унутар зидова зграде како бисмо смањили употребу ЛЗО.„Због ограниченог потрошног материјала и времена лекара, они морају да носе потребну личну заштитну опрему (понекад и до 20 минута), тако да смо открили да решења за текст, видео и ћаскање у реалном времену имају велику вредност.
У традиционалном здравственом окружењу, простор и локација су од највеће важности.Здравственим установама је потребно довољно простора за смештај лекара, пацијената, административног особља и опреме, а сво неопходно особље мора бити на истом месту у исто време.
Из Видингове перспективе, ова пандемија пружа прилику здравственим компанијама да „преиспитају простор и локацију здравствених услуга усмерених на пацијенте“.Приступ ЦоммунитиХеалтх-а је стварање хибридног модела успостављањем телемедицинских центара (или „микросајтова“) широм Чикага.
Виллинг је рекао: „Ови центри се налазе у постојећим друштвеним организацијама, што их чини невероватно одрживим.„Пацијенти могу доћи на локацију у својој заједници и добити помоћне медицинске посете.Медицински асистенти на лицу места могу да вам помогну да извршите виталну статистику и основну негу и сместе пацијенте у просторију за виртуелне посете са стручњацима.”
ЦоммунитиХеалтх планира да отвори свој први микросајт у априлу, са циљем отварања новог сајта сваког квартала.
У пракси, оваква решења наглашавају потребу да медицинске установе схвате где најбоље могу да искористе предности телемедицине.За ЦоммунитиХеалтх, стварање хибридног модела лично/телемедицине има највише смисла за њихову корисничку базу.
„Због конзумеризације технологије здравствене заштите, однос снага се променио“, рекао је Снедакер.„Пружалац здравствених услуга још увек има распоред, али то су заправо потребе пацијената на захтев.Као резултат тога, и пружалац и пацијент ће имати користи од тога, што подстиче усвајање кључних бројева.
У ствари, ова неповезаност између неге и локације (попут нових промена у простору и локацији) ствара могућности за асинхрону помоћ.Више није неопходно да пацијент и давалац буду на истом месту у исто време.
Политике и прописи плаћања се такође мењају са развојем виртуелне медицинске примене.На пример, у децембру је Центар за Медицаре и Медицаид услуге објавио своју листу телемедицинских услуга за пандемију ЦОВИД-19, што је значајно проширило могућност пружалаца услуга да пруже негу на захтев без прекорачења свог буџета.У ствари, шира покривеност им омогућава да пружају услуге усредсређене на пацијенте, а да и даље остају профитабилне.
Иако не постоји гаранција да ће покривеност ЦМС-а бити у складу са ублажавањем притиска пандемије, то представља да асинхроне услуге имају исту основну вредност као и личне посете, што је важан корак напред.
Усклађеност ће такође играти кључну улогу у континуираном утицају виртуелних здравствених услуга.Ово има смисла: што више података о пацијентима медицинска установа прикупља и чува на локалним серверима иу облаку, то има више надзора над преносом података, употребом и евентуалним брисањем.
Америчко министарство здравља и социјалних услуга истакло је да „током ванредне ситуације у вези са националним јавним здрављем ЦОВИД-19, ако се телемедицинске услуге пружају поштеној медицинској нези, то неће кршити регулаторне захтеве ХИПАА правила против осигураних пружалаца медицинских услуга.Упркос томе, ова суспензија неће трајати вечно, а медицинске установе морају применити ефикасне мере контроле идентитета, приступа и управљања безбедношћу како би осигурале да се ризик од повратка контролише у нормалним околностима.
Она предвиђа: "Наставићемо да видимо телемедицину и услуге лицем у лице."„Иако многи људи воле погодности телемедицине, недостаје им веза са провајдером.Виртуелне здравствене услуге ће се донекле бирати.Назад, али ће остати.”
Рекла је: "Никада не губите кризу."„Најутицајнија ствар у вези са овом пандемијом је то што она пробија баријере које нас спречавају да размишљамо о усвајању технологије.Како време буде пролазило, на крају ћемо живети у бољем локалу.”
Време поста: 15.03.2021